Коллеги что бы сократить время
По пунктам:
1) Сколько магазинов удалось посетить?
2) Сколько POS материалов удалось распространить?
3) Сколько мотиваций удалось организовать?
4) Сколько обучений удалось провести?
5) Сколько и с кем переговоров удалось провести?
По пунктам:
1) Сколько магазинов удалось посетить?
2) Сколько POS материалов удалось распространить?
3) Сколько мотиваций удалось организовать?
4) Сколько обучений удалось провести?
5) Сколько и с кем переговоров удалось провести?
План это ответ на вопросы:
S Что нужно делать?
M Сколько нужно сделать?
A Реально ли это сделать?
R Почему это важно сделать?
T Когда это надо сделать?
S Что нужно делать?
M Сколько нужно сделать?
A Реально ли это сделать?
R Почему это важно сделать?
T Когда это надо сделать?
Задачи не выполняются, потому что:
S Человек не понимает что нужно делать
M Не понимает сколько усилий нужно приложить
A Не соответствует способностям человека
R Не считает, что задача важна (Или не понимает)
T Нет ограничений по времени (Сделаю "потом")
S Человек не понимает что нужно делать
M Не понимает сколько усилий нужно приложить
A Не соответствует способностям человека
R Не считает, что задача важна (Или не понимает)
T Нет ограничений по времени (Сделаю "потом")
BASICS
План без анализа - "ходьба по граблям"
Учитываем при составлении нового плана:
S Это я уже сделал сделал
W Здесь я приложу дополнительные усилия...
O Это сможет мне помочь
(надежда на какое-то событие, которое может произойти, но не 100%)
T Из-за этого может не получиться
(опасение какого-то события, которое может произойти, но не 100%)
S Это я уже сделал сделал
W Здесь я приложу дополнительные усилия...
O Это сможет мне помочь
(надежда на какое-то событие, которое может произойти, но не 100%)
T Из-за этого может не получиться
(опасение какого-то события, которое может произойти, но не 100%)
Составьте план работы на неделю